Descomplicando a otimização operacional e o controlo financeiro nas pequenas empresas Uma abordagem prática para empresários que estão sempre "a correr atrás", sem tempo nem controlo dos números. Rita mostra como simplificar processos, tomar decisões mais estratégicas e parar de apagar incêndios todos os dias.

O caminho para deixar de ser o recurso principal e tornar-se o estratega da empresa Ideal para empreendedores que se sentem presos às operações. A palestra aborda como construir uma estrutura que funcione sem o dono em tudo, passo a passo, com dicas reais para libertar tempo e ganhar visão.

Storytelling como ferramenta estratégica para quem gere equipas, empresas e futuros Nesta palestra, Rita Maria Nunes mostra como o storytelling não é só para campanhas de marketing, mas uma ferramenta essencial de gestão. Através de histórias bem contadas, líderes alinham equipas, criam cultura, tomam decisões mais conscientes e comunicam mudanças com impacto. Com exemplos reais e aquele toque descontraído e direto que é a sua marca, esta palestra é um convite para transformar a forma como se lidera — começando pela forma como se conta.

Ser empresário não devia ser sinónimo de viver cansado, ansioso e com a cabeça sempre em modo check-list. Nesta sessão, vamos pôr ordem no caos e criar um kit básico de sobrevivência para quem gere equipas, resolve problemas, atende clientes… e ainda tenta dormir. Com humor, leveza e sem conversa fiada, vamos abordar o que realmente importa para manter a empresa viva — e o dono também.

Chega de vender com base no preço do vizinho ou no “achómetro”. Nesta palestra, vamos falar sobre como definir preços com estratégia, lucro e coragem. Vais perceber onde estás a perder dinheiro sem notar, como comunicar valor e deixar de sentir que estás sempre a justificar o custo do teu trabalho. Porque o preço certo… começa na tua cabeça.

Se te apanhas a pensar “ninguém faz como eu”, este workshop é para ti. É para quem diz que quer delegar, mas depois muda tudo. Para quem é o gargalo oficial do negócio e não percebe porque está sempre esgotado. Nesta sessão, vamos aprender a soltar o controlo (sem perder o rumo), a confiar na equipa e a criar processos que funcionam sem ti. Spoiler: é libertador.