Há erros barulhentos nos negócios: investimentos falhados, contratações erradas, decisões precipitadas. Esses são fáceis de identificar. Doem no imediato. E por vezes doem muito!   Mas existe um erro muito mais perigoso, precisamente porque é silencioso. Acontece todos os anos, sobretudo em janeiro, e só se revela meses depois, quando já é difícil corrigir.   Esse erro chama-se   confundir movimento com progresso .   Janeiro é fértil em atividade. Reuniões, ideias novas, proj

Hoje é dia de greve geral. Mais uma. E, como sempre, protestamos contra mudanças à lei laboral, como se a legislação fosse o último bastião que protege o trabalhador português. Mas deixo uma pergunta incómoda:   Porque é que os países com leis laborais mais flexíveis são os países onde os trabalhadores vivem melhor? Portugal vs. Economias Desenvolvidas: O Comparativo que Raramente Queremos Fazer Vamos olhar para alguns modelos que funcionam: Dinamarca, Holanda, Suíça e mesmo

Ser dono de uma empresa é uma experiência solitária. Entre decisões difíceis, preocupações com a equipa, finanças, marketing e operação,...

Já ouvi isto dezenas de vezes: “Rita, isso de processos é para as grandes. Nós aqui somos pequenos, é tudo mais direto, mais simples…”  E...

Sabes aquele dia em que acordas e dizes: “Hoje vou tirar o dia só para pensar no futuro da empresa”? E depois alguém falta. Ou um cliente...

Sabes aquele momento em que te queixas de que a equipa não tem iniciativa, os resultados não aparecem, os clientes andam mais exigentes...

Por Rita Maria Nunes, Country Manager TAB Portugal Nos últimos anos, os KPI’s (Key Performance Indicators – Indicadores-Chave de...